![Wojna pokoleń – jak przekuć ją na sukces w biznesie? O zarządzaniu multigeneracyjnym w praktyce [WIDEO] - Zdjęcie główne](https://static.ddbelchatow.pl/tulodz/articles/image/51693d90-ea50-4bca-af56-cebc48b19711)
Po sukces w biznesie
Zarządzanie multigeneracyjne to metodyczny sposób postępowania z osobami zatrudnionymi w organizacji ze szczególnym uwzględnieniem odmienności między nimi wynikającymi z tzw. różnic pokoleniowych. Na potrzeby warsztatu, ale i samego zarządzania nieuchwytne granice generacji oznaczono na:
- pokolenie weteranów, czyli osoby urodzone w przedziale: 1922-1945 r.;
- pokolenie baby boomers, urodzeni: 1946-1964 r;
- pokolenie X, urodzeni: 1965-1979 r.;
- pokolenie Y, urodzeni: 1980-1989 r.;
- pokolenie C/Z, urodzenia: 1990-1999 r;
- oraz pokolenie alfa, urodzeni po 2000 r.
Osiemnastu uczestników wzięło udział w warsztacie, podczas którego byli angażowani do aktywnego uczestnictwa i współtworzenia samego przedsięwzięcia. Co istotne w wydarzeniu wzięli udział rzeczywiście przedstawiciele różnych pokoleń: od baby boomers do pokolenia alfa. Dzięki temu słuchacze mogli poznać specyficzny punkt widzenia każdego uczestnika i spojrzeć na niego w ujęciu generacyjnym. Uczestnicy słuchali się wzajemnie starając się spojrzeć na siebie, jako na przedstawicieli konkretnego pokolenia oraz zakładając „multigeneracyjne okulary” uzmysłowić sobie istnienie niepowtarzalnych atutów, w jakie wyposażyła ich historia dorastania w ramach konkretnego pokolenia. Taka świadomość, którą rozwijali słuchacze podczas warsztatów, cechować powinna przede wszystkim lidera, który będzie potrafił pogodzić i skoordynować z sobą poszczególnych członków organizacji, a zarazem przedstawicieli różnych generacji. Zarządzanie multigeneracyjne pozwala więc wziąć to co najlepsze z potencjału każdego pracownika opierając się na założeniu, że kryterium pokoleniowe jest jednym z najistotniejszych czynników wpływających na nasze zachowanie w organizacji.
O samym wydarzeniu, ale także o głównych założeniach zarządzania multigeneracyjnego opowiadają Filip Maszewski, trener biznesu w Leader Sheep oraz z Justyna Kliombka-Jarzyna, właścicielka Leader Sheep, współautorka książki „Pokolenia – co się zmienia? Kompendium zarządzania multigeneracyjnego”.
Komentarze (0)
Wysyłając komentarz akceptujesz regulamin serwisu. Zgodnie z art. 24 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy o ochronie danych osobowych, podanie danych jest dobrowolne, Użytkownikowi przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania. Jak to zrobić dowiesz się w zakładce polityka prywatności.